O que é Marketing Multinível?
Marketing Rede(Multinível) ou MMN é um método de conduzir um produto ou serviço ao consumidor, onde o marketing e a propaganda são feitos através de um distribuidor independente, que não é um empregado da empresa. Esse distribuidor é o único intermediário até o consumidor. Além de revender os produtos, o marketing multinível permite a este distribuidor apresentar novos distribuidores à companhia, podendo assim formar um grupo de distribuidores dos quais pode receber comissões pelas vendas efetuadas por todo o grupo. E cada um tem o seu próprio negócio!
Princípios Básicos:
1.Comprometa-se com o sucesso.
Antes de iniciar qualquer negócio, você precisa comprometer-se com o sucesso. Se você pensa em fazer algo só para experimentar, Não Entre Neste Negócio. Se você realmente deseja ter sucesso, então este é o negócio para a sua independência financeira. Mas cuidado se alguém lhe disser que é preciso se comprometer investindo altos valores, adquirindo grandes estoques de produtos ou comprando posição de destaque na empresa, pode ser apenas enganação.
2. Conheça bem os produtos que você comercializa.
Se você não estiver seguro do benefício e familiarizado com os produtos fornecidos pela sua companhia de marketing de rede, não há como representá-los. Você precisa ser um produto de seus produtos, portanto use-os com frequência e recomende a todos que conhece. No entanto, cuidado com produtos alardeados como milagrosos sem comprovação científica no país e muitas vezes sem a autorização oficial dos órgãos competentes para comercialização.
3. Acredite no negócio e na sua companhia.
O primeiro passo a dar é você ter convicção que o marketing de rede funciona e você pode fazê-lo. Você precisa também acreditar na companhia que você escolheu para representar. Pesquise com cuidado todos os aspectos da sua companhia antes de cadastrar-se. Verifique quem são os dirigentes, a situação econômica, tempo e em que países atua, o plano de vendas, o plano de compensação, treinamento, participe de reuniões e fale com as pessoas que já estão no negócio.
4. Aprenda a fazer, com a pessoa certa.
Compreenda os negócios de sua companhia, fixe suas metas e comece a procurar seu mentor no seu negócio que vai orientá-lo a fazer a coisa certa para alcançar o seu objetivo, normalmente esta pessoa é aquela que você admira pela suas qualidades e já alcançou o que você quer e é a pessoa que você quer ser. Estabeleça um plano de trabalho. Mas lembre-se para ter sucesso você precisa assumir a responsabilidade e a iniciativa nas ações que lhe couberem. O importante é começar, cada ação que você fizer pode dar início a resultados maciços.
5. Ajude as pessoas com quem você compartilhou o seu negócio.
Não esqueça que a sua organização é formada por pessoas, não tente modificá-las ou pressioná-las, simplesmente ajude-as entendendo as suas necessidades e seus objetivos. Aprenda a liderar. Cada pessoa tem o seu "tempo". O constante follow-up ajudará a manter a motivação.
Dicas importantes:
1- Concentração
Você precisa focar seus esforços em construir um lucrativo negócio de marketing de rede. Não saia do caminho acreditando que você pode promover muitas empresas ao mesmo tempo. Você não será bem sucedido e além do mais, você perderá seu dinheiro. Eu desenvolvo no máximo 2 empresas por ano.
Você precisa focar seus esforços em construir um lucrativo negócio de marketing de rede. Não saia do caminho acreditando que você pode promover muitas empresas ao mesmo tempo. Você não será bem sucedido e além do mais, você perderá seu dinheiro. Eu desenvolvo no máximo 2 empresas por ano.
2- Persistencia
Você nunca deve desistir! Não importa quanto desencorajamento você tiver, você deve continuar procurando novos distribuidores para sua organização todo mês. Prospectando pelo menos 2 pessoas por dia mantém o fracasso longe.
Você nunca deve desistir! Não importa quanto desencorajamento você tiver, você deve continuar procurando novos distribuidores para sua organização todo mês. Prospectando pelo menos 2 pessoas por dia mantém o fracasso longe.
3- O tempo necessário que você investirá semanalmente em seu negócio.
Dedicar pelo menos 10 a 15 horas por semana para cada empresa.
